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中集車輛展現(xiàn)業(yè)績韌性 2022年上半年海外市場收入顯著增長59.2%

2022.08.26

8月26日,作為全球半掛車和專用車高端制造的領導者,中集車輛(301039.SZ/01839.HK)舉辦了2022年中期業(yè)績發(fā)布會。

中集車輛2022年中報顯示,2022年上半年,中集車輛實現(xiàn)營業(yè)收入112.0億元(單位:人民幣,下同),歸屬于母公司股東的凈利潤3.7億元;總資產(chǎn)與歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)分別達223.8億元及117.7億元,較2021年末分別提升2.7%及0.2%;海外市場高歌猛進,收入同比顯著增長59.2%,北美市場與歐洲市場營收分別增長115.2%以及6.4%,全球半掛車產(chǎn)品毛利率同比提升0.5個百分點,跨洋經(jīng)營優(yōu)勢凸顯,全球的領先地位進一步提升。

具體到六大業(yè)務或集團,2022年上半年,燈塔先鋒業(yè)務保持穩(wěn)健的盈利能力;北美業(yè)務積極把握跨洋經(jīng)營的增長契機,收入與盈利水平雙雙顯著提升;歐洲業(yè)務實現(xiàn)戰(zhàn)略突破,獲得有質量的增長;強冠業(yè)務集團突破多個不利因素的影響,主力產(chǎn)品保持領先地位;城市渣土車業(yè)務持續(xù)研發(fā)并推出新能源產(chǎn)品;太字節(jié)業(yè)務集團高端制造生產(chǎn)基地基本建成,產(chǎn)能逐步釋放。

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業(yè)績韌性凸顯? 經(jīng)營質量提升

2022年上半年,全球疫情反復,國內外經(jīng)濟形勢更為錯綜復雜,不確定性和緊迫性交織在一起成為新常態(tài)。在中國商用車市場整體下行的背景下,中集車輛積極貫徹落實各項戰(zhàn)略舉措,整合公司優(yōu)勢資源,推動六大業(yè)務或集團的布局,并采取一系列開源及成本控制措施,實現(xiàn)毛利率同比提升1.1個百分點達11.2%。

同時,中集車輛海外業(yè)務的強勁表現(xiàn)在一定程度上彌補了國內專用車業(yè)務的淡靜。2022年上半年,公司經(jīng)營性現(xiàn)金流狀況較2021年下半年環(huán)比大幅改善,充分彰顯了公司的經(jīng)營韌性。

跨洋經(jīng)營戰(zhàn)略不斷驗證? 海外業(yè)務表現(xiàn)強勁

具體來看,受政策和市場雙重因素驅動,中國物流與交運行業(yè)加速整合,中國半掛車行業(yè)面臨升級迭代,進一步向規(guī)模制造轉型。基于公司“燈塔制造網(wǎng)絡”戰(zhàn)略,燈塔先鋒業(yè)務加快數(shù)字化升級,通過產(chǎn)線優(yōu)化和地域規(guī)劃,充分發(fā)揮“燈塔”工廠效能,實現(xiàn)業(yè)務突破。2022年上半年,燈塔先鋒業(yè)務收入達2327.1百萬元,旗下“掛車幫”公司成功完成A輪融資。

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北美業(yè)務方面,北美物流運輸以及半掛車市場擺脫疫情影響,開始全面復蘇,北美半掛車市場呈現(xiàn)供不應求的局面。中集車輛憑借跨洋經(jīng)營優(yōu)勢,積極落實北美業(yè)務的戰(zhàn)略舉措,通過集中采購以及數(shù)字化全球供應鏈管理,把控全球物流配送成本,優(yōu)化本地生產(chǎn)制造的布局,克服了全球供應鏈“大塞車”的影響,盈利再創(chuàng)歷史新高。2022年上半年,北美業(yè)務表現(xiàn)亮眼,三大主力產(chǎn)品量價齊升,帶動營業(yè)收入大幅增長151.6%至4628.9百萬元,毛利率提升4.0個百分點,盈利水平顯著提升。

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值得一提的是,三大主力產(chǎn)品之一的北美冷藏半掛車市場需求持續(xù)走高。中集車輛積極把握市場增長契機,釋放了北美業(yè)務的冷藏半掛車產(chǎn)能。利用已經(jīng)建立的高端制造體系網(wǎng)絡,北美業(yè)務形成了靈活、可靠、低成本、近距離的產(chǎn)品交付網(wǎng)絡,積極滿足北美客戶的產(chǎn)品交付需求。2022年上半年,北美冷藏半掛車收入同比大幅提升189.4%,毛利率同比提升3.0個百分點。

歐洲業(yè)務方面,在跨洋經(jīng)營戰(zhàn)略的指引下,SDC積極完善本地化“燈塔”工廠的產(chǎn)線,完成了位于英國South Hampton先鋒制造工廠以及英國Mansfield制造工廠的產(chǎn)線升級與建設,擴大產(chǎn)品模塊化設計與標準化的生產(chǎn),基本完成高端制造體系的構建,大幅提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。2022年上半年,歐洲業(yè)務戰(zhàn)略計劃成效顯現(xiàn),收入提升14.1%至1272.0百萬元,獲得有質量的增長。

強冠業(yè)務集團方面,受中國基建與房地產(chǎn)投資增速放緩、排放標準切換、市場需求提前釋放、行業(yè)同質化競爭加劇等疊加因素影響,重卡市場終端需求持續(xù)低迷。盡管市場低迷,但強冠業(yè)務集團將挑戰(zhàn)化為機遇,持續(xù)完善“燈塔制造網(wǎng)絡”,發(fā)揮三大生產(chǎn)基地的協(xié)同優(yōu)勢,不斷深耕細分市場,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸、整合上下游的資源優(yōu)勢。2022年上半年,強冠業(yè)務集團收入達2142.2百萬元,毛利率同比提升0.8個百分點。

城市渣土車業(yè)務方面,城市渣土車業(yè)務積極進行產(chǎn)品優(yōu)化與轉型,深化與主機廠聯(lián)合發(fā)展,持續(xù)發(fā)力新能源重卡領域。2022年上半年,城市渣土車業(yè)務收入達478.5百萬元。

太字節(jié)業(yè)務集團方面,通過引進北美冷廂技術和歐洲干廂技術,太字節(jié)業(yè)務集團不斷消化吸收、創(chuàng)新提升,建成了具有國際先進水平的冷藏廂體和高自動化的干貨廂體燈塔產(chǎn)線,推進“燈塔制造網(wǎng)絡”體系的落地。2022年上半年,太字節(jié)業(yè)務集團收入達130.5百萬元。

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推進新能源產(chǎn)品研發(fā),助力“雙碳”戰(zhàn)略

隨著“雙碳”戰(zhàn)略及國家新能源政策的推進,新能源商用車的滲透率持續(xù)提升。中集車輛積極推進新能源產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新,推動道路運輸裝備行業(yè)高質量發(fā)展,助力國家“雙碳”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

在新能源產(chǎn)品創(chuàng)新方面,中集車輛積極研發(fā)新能源輕量化城市渣土車,產(chǎn)品采用超高強度耐磨鋼,保障輕量化工藝的實現(xiàn),并匹配新能源底盤,在輕量化、耐用、耐腐蝕以及載重能力擁有領先優(yōu)勢;同時,中集車輛推出純電動礦卡,產(chǎn)品采用先進“ERS”技術,實現(xiàn)“重載下坡”能量回收,能耗節(jié)約率超過85%,搭配線控底盤,實現(xiàn)長續(xù)航能力;在混凝土攪拌車方面,中集車輛以市場需求為導向,開發(fā)了多款新能源純電動包括充電與換電型的混凝土攪拌車產(chǎn)品,以小容量的電池,提供攪拌罐的旋轉動力,節(jié)能減排,降低成本;在城市配送車以及冷藏廂式車方面,中集車輛積極聯(lián)合主機廠開發(fā)新能源冷藏車,實現(xiàn)廂體上裝底盤減重1000KG以上。

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同時,公司開拓新能源和自動駕駛場景下的創(chuàng)新商業(yè)模式,圍繞快速發(fā)展的新能源重卡、區(qū)域自動駕駛以及專線編隊行駛等的發(fā)展趨勢打造輕量化、長壽命的半掛車解決方案,使客戶對產(chǎn)品的選購由價格轉化為價值導向,與客戶建立緊密的合作關系,形成以技術、業(yè)務和投資為一體的創(chuàng)新探索方向,占據(jù)在新能源商用車市場上的發(fā)展先機。

深化六大業(yè)務或集團的戰(zhàn)略布局 ??推動高質量發(fā)展

展望2022下半年,中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”,由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。經(jīng)濟結構從“增量擴能為主”,轉向“調整存量、做優(yōu)增量”,經(jīng)濟發(fā)展動力從“依靠資源和低成本勞動力”轉向“創(chuàng)新驅動”。隨著穩(wěn)增長政策的持續(xù)發(fā)力、基建項目的加速落地、供應鏈和物流運輸?shù)挠行蚧謴停嘀胤e極因素將支撐中國經(jīng)濟穩(wěn)步復蘇,制造業(yè)下游企業(yè)的利潤將有望改善。

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面對新機遇與新挑戰(zhàn),中集車輛管理層將積極貫徹落實各項戰(zhàn)略舉措,整合公司優(yōu)勢資源,在堅持跨洋經(jīng)營優(yōu)化效率的同時,積極布局當?shù)刂圃欤哟笤谑袌鏊趪退诘氐漠a(chǎn)品裝配、交付、售后服務和金融服務能力,深耕和擴大本土化品牌的影響力,立志長久地植根當?shù)厥袌觥9疽矊U大在全價值鏈條的盈利能力,增加在全生命周期的獲利機會,以保證六大業(yè)務或集團的穩(wěn)健發(fā)展。

未來,中集車輛將持續(xù)建設高端制造體系,積極深化六大業(yè)務或集團的戰(zhàn)略布局,通過產(chǎn)銷協(xié)同,實現(xiàn)國內細分市場份額的進一步提升,使海外半掛車品類在北美市場、歐洲市場以及新興市場取得競爭優(yōu)勢,在全球的領先地位進一步提升。

同時,中集車輛將按照六大業(yè)務或集團的核心舉措和資源來夯實主業(yè),通過高質量的產(chǎn)品與服務、強創(chuàng)新力、強需求捕捉率以及品牌影響力、網(wǎng)絡化與智能化的生產(chǎn)組織方式以及完整的產(chǎn)業(yè)體系,加快推進有利于提高資源配置效率的改革、積極實施標準化戰(zhàn)略及完善“發(fā)展成果”考核評價體系,探索高質量發(fā)展的新路徑。

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